EMC模式

華威能源是國家首批合同能源管理服務單位,合同能源管理是華威能源與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標,華威能源為實現節能目標向用能單位提供必要的投資與服務,用能單位以節能效益支付華威能源公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。

 

 

□□□商業模式
?節能效益分享型
?能源費用托管型
?節能量保證型
?融資租賃型
?混合型

□□□實施優勢
?用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,并在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益和獲取華威能源提供的設備。
?節能效率高,EMC項目的節能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。
?改善客戶現金流,客戶借助華威能源實施節能服務,可以改善現金流量,把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。
?使客戶管理更科學,客戶借助EMC實施節能服務,可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗,提升管理人員素質,促進內部管理科學化。
?提升客戶競爭力,客戶實施節能改進后,減少了用能成本支出,提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源,改善了環境品質,建立了綠色企業形象,從而增強市場競爭優勢。
?節能更專業,由于華威能源是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”,所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。
?用成本下降。
?投資回收短,EMC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。
?市場機制及雙贏結果,華威能源為客戶承擔了節能項目的風險,在客戶見到節能效益后,才與客戶一起分享節能成果,而取得雙贏的效果。

□□□實施步驟:
?初步洽談
華威能源與用能單位進行初步接觸,了解用能單位的經營現狀和用能系統運行情況。
?節能診斷
針對用戶的具體情況,對各種耗能設備和環節進行能耗評價,測定企業當前能耗水平,通過對能耗水平的測定。
?方案設計
在節能診斷的基礎上,由公司向用戶提供節能改造方案的設計,包括項目實施方案和改造后節能效益的分析及預測,使用戶做到“心中有數”,以充分了解節能改造的效果。
?談判與簽署
在節能診斷和改造方案設計的基礎上,華威能源與客戶進行節能服務合同的談判。
?項目投資
合同簽定后,進入了節能改造項目的實際實施階段。
?全過程服務
合同簽署后,華威能源提供項目設計、項目融資、原材料和設備采購、施工安裝和調試、運行保養和維護、節能量測量與驗證、人員培訓、節能效果保證等全過程服務。
?項目培訓
在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段,華威能源負責培訓用戶的相關人員,以確保能夠正確操作及保養、維護改造中所提供的先進的節能設備和系統。
?能耗基準、節能量監測
改造工程完工前后,華威能源與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準和節能量、節能率等相關指標進行實際監測,有必要時可委托第三方機構完成節能量確認。
?效益分享
用戶將節能效益中應由華威能源分享的部分按月或季支付華威能源,在根據合同所規定的費用全部支付完畢以后,華威能源把項目交給用戶,用戶即擁有項目的所有權。
 
 

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